Программа развития менеджеров
Цели программы.
Дать более глубокое осознанное понимание корпоративных ценностей компании
Научить менеджеров взаимодействовать, принимать решения, управлять с максимальной эффективностью и в соответствии с корпоративными ценностями компании.
Особенности нашего подхода
Принцип «тренинг – рабочая практика – тренинг – новая рабочая практика». После проведения каждого модуля тренинга участники вносят изменения в свой рабочий процесс, используя полученные знания (это своего рода домашнее задание, который получает каждый участник).
Принцип сборки матрешки. Модульная программа растянута во времени, что позволяет участникам постепенно наращивать знания, усваивая максимум информации).
Принцип статуса и поддержки. Вовлечение топ-менеджеров в процесс обучения, проведение "каминных встреч" с участием руководства между сессиями, что укрепляет командный дух и способствует проявлению реальных результатов на уровне бизнес-процессов.
План проведения:
Для наибольшей эффективности тренинг предваряется анкетированием и выполнением предтренингового задания и завершается проведением однодневной FollowUp сессии для обсуждения сложных моментов в работе участников и для дополнительной практической отработки навыков. После каждого модуля проходит посттренинговый практикум.
Предтренинговые мероприятия
за 1-2 недели до Тренинга
Обучающий модуль
Тренинг
Тест знаний по окончанию тренинга
Посттренинговый практикум:
Выполнение домашнего задания
FollowUp сессия,
спустя 2-4 недели
Модули
Создание команды: эффективная коммуникация
научиться создавать эффективные команды, ориентированные на достижение целей
научиться профессионально исполнять роли «лидера» и «координатора» команды
повышение эффективности каждого сотрудника до максимального уровня при командном взаимодействии.
Ситуационное руководство
научиться оптимально выбирать наиболее надежный стиль руководства для каждой конкретной ситуации взаимодействия с подчиненными
научиться принимать эффективные меры по повышению результативности работы сотрудников
снизить количество возможных конфликтных ситуаций при взаимодействии с подчиненными
Развивающее руководство: базовые навыки коучинга
научиться определять действительные причины неудовлетворительных результатов работы сотрудников
научиться эффективно мотивировать подчиненных;
уменьшить количества конфликтов.
Дополнительные модули программы:
Инновационность в решении бизнес задач
развить навыки творческого мышления при решении задач и генерировании идей, дать участникам особые инструменты для активации творческого мышления;
Развить навык обработки и доведения идей до их практического применения.
Эффективное проведение совещаний
научиться эффективно готовиться к совещанию;
развить навыки презентации, убеждающей коммуникации, использования инструментов, стимулирующих совместный поиск креативных решений.